溯本求源   揚長(cháng)避短

利用復盤(pán)工具，強化策劃總結，促進(jìn)分享反思

——2021年項目技術(shù)管理復盤(pán)周活動(dòng)

2月22至28日，在技術(shù)研發(fā)中心推動(dòng)下，公司舉辦了“2021年項目技術(shù)管理復盤(pán)周”活動(dòng)，相關(guān)職能部門(mén)、分公司積極響應，踴躍參加。本次活動(dòng)，共舉行了3個(gè)公司級項目、11個(gè)分公司級項目的技術(shù)管理復盤(pán)。

2月26日，在培訓中心組織了公司級復盤(pán)活動(dòng)，分別對生態(tài)城橋閘項目、陳塘泵站工程、寧河風(fēng)電項目進(jìn)行了復盤(pán)，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)運如廣，總工程師李洪飛出席活動(dòng)，公司的50余名技術(shù)骨干參加。其間，項目技術(shù)團隊分別就回顧目標、評估結果、探索原因、總結學(xué)習、行動(dòng)計劃等方面展開(kāi)了深入的思考與探討，廣大技術(shù)骨干積極參與其中。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)運如廣作出了點(diǎn)評，對公司的技術(shù)管理工作提出了要求，并指出在技術(shù)管理工作中要敬畏地去看待規范標準，以之為行為準則、為底線(xiàn)，并與項目建設要求有機結合起來(lái)。同時(shí)，要注重總結項目管理、實(shí)施方案決策經(jīng)驗，強化風(fēng)險意識和合同契約精神，排查規避風(fēng)險隱患，夯實(shí)技術(shù)管理基礎，提高技術(shù)人員必備技能。項目復盤(pán)后，總工程師李洪飛作總結發(fā)言，并對復盤(pán)的目的進(jìn)行宣貫，要求在項目管理工作中要用好這一工具，做到從營(yíng)銷(xiāo)到竣工的全過(guò)程復盤(pán)、團隊復盤(pán)、深刻復盤(pán)、精準復盤(pán)。

復盤(pán)周期間，各分公司技術(shù)經(jīng)理項目管理、技術(shù)骨干人員、選擇有代表性的項目組織進(jìn)行了分公司級項目復盤(pán)活動(dòng)。結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況，分析結果與目標之間的差異，剖析過(guò)程中存在的問(wèn)題和解決方案，與會(huì )人員共同討論并加以?xún)?yōu)化，收獲處理類(lèi)似問(wèn)題的經(jīng)驗。第十分公司高度重視此次活動(dòng)，分公司全員參加，對2個(gè)項目進(jìn)行了復盤(pán)。技術(shù)研發(fā)中心作為活動(dòng)的組織部門(mén)，結合“三個(gè)導向”對活動(dòng)的目的、復盤(pán)的方法進(jìn)行宣貫，積極推廣應用這一管理工具，提升項目管控能力。