——水利集團薊運河河口泵站災后重建工程搶抓一季度“開(kāi)門(mén)紅”

春潮涌動(dòng)，戰鼓催征。在渤海灣畔的薊運河入�？�，由水利集團承建的百萬(wàn)人口級民生安全工程——薊運河河口泵站災后重建項目正以“開(kāi)局即決戰”的奮進(jìn)姿態(tài)全速推進(jìn)。項目團隊全面鋪開(kāi)引水渠、清污機橋、主泵房、出口閘等主體結構施工作業(yè)面，水機金結主要構件及原材料已進(jìn)入加工制造階段，工程建設持續保持“加速度”推進(jìn)態(tài)勢，吹響了開(kāi)年“奮進(jìn)號”！

堅持黨建引領(lǐng)，以實(shí)干爭先賡續鐵軍精神

作為天津市海河“23.7”流域性特大洪水災后重建的重點(diǎn)工程及華北地區近年來(lái)規模最大的泵站建設項目，薊運河河口泵站項目承載著(zhù)提升薊運河防洪標準、增強洪澇水下泄能力、保障沿岸群眾生命財產(chǎn)安全的重要使命。水利集團黨委深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于治水興水的重要論述和關(guān)于防汛救災的重要指示精神，自項目啟動(dòng)即成立災后重建專(zhuān)項工作組，制定《災后重建項目推進(jìn)實(shí)施方案》，積極推動(dòng)構建“臨時(shí)黨支部+業(yè)務(wù)平臺+廉潔工程”三位一體黨建工作體系，通過(guò)組織全員簽訂廉潔承諾書(shū)、參與開(kāi)展水利系統“黨建六進(jìn)工地”等特色活動(dòng)，將黨建優(yōu)勢轉化為工程建設動(dòng)能。

項目團隊由政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力突出、實(shí)戰經(jīng)驗豐富的黨員骨干組成，在重大技術(shù)攻關(guān)、施工部署策劃、危大工程實(shí)施等關(guān)鍵環(huán)節設立“黨員示范崗”，構建“亮身份、樹(shù)形象、做表率”的示范引領(lǐng)機制。圍繞2025年汛前實(shí)現出口閘擋水條件、主泵房±0.00高程施工及年底主體結構封頂三大節點(diǎn)目標，全體建設者秉持“節點(diǎn)就是軍令狀”的信念，元旦春節雙節期間全員堅守崗位，以“舍小家為大家”的奉獻精神詮釋新時(shí)代建設者的責任擔當，切實(shí)發(fā)揮國企職工隊伍在急難險重任務(wù)中的主力軍作用，全力打造經(jīng)得起歷史檢驗的民心工程、精品工程、廉潔工程、平安工程。

緊扣安全生產(chǎn)和項目品質(zhì)兩個(gè)抓手，全力打造精品工程

現場(chǎng)即市場(chǎng)，作為工程建設領(lǐng)域的國有企業(yè)排頭兵，水利集團將薊運河河口泵站項目定位為高新技術(shù)企業(yè)成功認定后的首個(gè)“魯班獎”爭創(chuàng )項目，著(zhù)力在精細化管理、新技術(shù)應用、安全機制創(chuàng )新三大維度精準發(fā)力，持續鞏固企業(yè)近五十載鑄就的精品工程傳統優(yōu)勢。

精細管理驅動(dòng)工程創(chuàng )效。面對復雜地質(zhì)條件、緊迫工期要求、特殊結構設計等多重考驗，項目團隊創(chuàng )新實(shí)施“樣板引路”施工策略，在平面布置優(yōu)化、水泵流道裝置模型試驗、溫控防裂研究、復雜地基處理等關(guān)鍵環(huán)節建立標準化施工樣板，通過(guò)“樣板驗收-工藝固化-全面推廣”的質(zhì)量管控閉環(huán)，為后續大規模施工提供可靠技術(shù)支撐。針對施工區域厚達數米的淤泥質(zhì)土層帶來(lái)的樁基施工難題，項目技術(shù)團隊晝夜攻堅，創(chuàng )造性采用水泥攪拌樁復合地基處理方案，聯(lián)合參建各方開(kāi)展多維度工藝試驗，完成5組27根不同水灰比、流量、速率的固化劑配比試驗及3組12根設備改進(jìn)試驗，最終優(yōu)選經(jīng)濟性與可靠性兼備的工藝參數。目前累計完成1.2萬(wàn)余根水泥攪拌樁施工，成樁質(zhì)量均達到優(yōu)良標準。

科技創(chuàng )新賦能項目品質(zhì)提升。項目團隊自主研發(fā)“項目群質(zhì)量智慧管控平臺系統”，全面構建“智慧+”質(zhì)量管控體系，創(chuàng )新實(shí)現“總部-分公司-項目部”三級數字監管模式，對止水帷幕、深基坑、灌注樁、堤防填筑等關(guān)鍵工序全過(guò)程數字化監管。開(kāi)展《寒冷地區大流量、低揚程豎井貫流泵大體積混凝土結構智能溫控措施的關(guān)鍵技術(shù)研究》，自主研發(fā)數字智能溫控系統、智能養護體系、多維數據融合分析技術(shù)，實(shí)現了從“經(jīng)驗驅動(dòng)”到“智慧管控”的轉變，也標志著(zhù)我市水利基建行業(yè)在大體積混凝土施工領(lǐng)域邁入數字化、精細化管控新階段。深化BIM技術(shù)與3D建模應用，建立可視化技術(shù)交底方式，推動(dòng)工程建設向智能化、信息化轉型升級，讓新質(zhì)生產(chǎn)力賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

安全管控筑牢發(fā)展根基。該項目實(shí)施“分公司-項目部-分包單位”三級安全管理體系，強化風(fēng)險分級管控與動(dòng)態(tài)清單管理，通過(guò)“四不兩直”突擊檢查、第三方安全咨詢(xún)、視頻智能監控等多元化監管手段，實(shí)現安全隱患排查整改率100%。嚴格落實(shí)水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機制”，持續優(yōu)化“六項機制”建設成果，高標準承辦天津市在建水務(wù)工程綜合應急演練，系統檢驗突發(fā)事件應急能力，獲得主管部門(mén)高度評價(jià)。

揚帆奮進(jìn)正當時(shí)，勇立潮頭譜新篇。水利集團將緊扣“升級轉型”戰略主線(xiàn)，踐行“八個(gè)堅持、八個(gè)做好”發(fā)展要求，持續打造工程建設領(lǐng)域的標桿示范項目，以薊運河河口泵站建設為突破口，全力打好工程建設“攻堅戰”，為泰達控股、泰達實(shí)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增光添彩。