——優(yōu)秀黨員標兵侯立新同志先進(jìn)事跡

??侯利新，1977年11月出生，中共黨員，高級工程師，1999年在天津市水利工程有限公司參加工作�，F任天津市水利工程有限公司第七分公司區域經(jīng)理。侯利新同志把全部心血汗水都傾注在他所熱愛(ài)的水利事業(yè)上，是一位名副其實(shí)的水利人。
??作為一名共產(chǎn)黨員，侯利新同志信念堅定，對黨忠誠，認真學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，以黨員標準嚴格要求自己。參加工作以來(lái)，侯利新同志在工作上以身作則，技術(shù)業(yè)務(wù)上不斷鉆研、精益求精，能夠做到干一行，愛(ài)一行，鉆一行，參與建設水利、市政等項目幾十余項，成為項目管理方面的行家里手，用實(shí)際行動(dòng)激勵著(zhù)身邊的每位黨員群眾，充分展現了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)。
??隨著(zhù)公司不斷轉型升級，明確以“精準對接區域發(fā)展需求，融合融入區域發(fā)展，由利益分享者向共同價(jià)值創(chuàng )造者轉型”為主線(xiàn)，謀劃區域產(chǎn)業(yè)布局，作為一名分公司區域經(jīng)理，具有較高的思想覺(jué)悟，能夠準確把握事物發(fā)展趨勢，始終保持黨員的先進(jìn)性，主動(dòng)思考，踏實(shí)肯干，為分公司發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。在擔任分公司北辰區區域經(jīng)理期間，侯利新始終堅定要把分公司區域市場(chǎng)推向更高臺階的信心，面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢，將壓力變?yōu)閯?dòng)力，在團隊建設、人才培養、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目經(jīng)營(yíng)管理等發(fā)面均做出了顯著(zhù)成績(jì)。
??深耕細作，成績(jì)喜人。在保證既有市場(chǎng)的前提下，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)。深入工程前期策劃，實(shí)現公司利潤最大化。同時(shí)，把資金風(fēng)險、項目管理風(fēng)險降到最低。兩年多時(shí)間里，達到了區域產(chǎn)值從1.5億到1.84億的快速增長(cháng)勢態(tài)，創(chuàng )造利潤2000余萬(wàn)元，成為分公司業(yè)績(jì)的主要貢獻者。
??強化分析，科學(xué)研判。注重區域內項目推行階段性經(jīng)營(yíng)成果分析，實(shí)現更大的價(jià)值增值。在項目實(shí)施過(guò)程中對產(chǎn)值、成本、利潤、設計變更、簽證情況等，根據項目情況、工程完成部位、工期情況不定期進(jìn)行階段性經(jīng)營(yíng)成果。使項目管理更趨向于既定態(tài)勢發(fā)展，預先判斷在項目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現的偏差，在項目管理過(guò)程中真正做到有條不紊，實(shí)現利潤最大化。
??搭建平臺，帶動(dòng)團隊。北辰區域工程項目管理團隊面臨的人員緊缺，且有將近半數的新員工。通過(guò)制定員工成長(cháng)計劃、定期了解區域人員思想動(dòng)態(tài)和工作需求，為員工制定切實(shí)可行的工作規劃以及日常工作的指導，使員工在業(yè)務(wù)能力、責任心、抗壓能力、工作態(tài)度以及自身修養等方面均取得了明顯的進(jìn)步，使得員工們在各自崗位上都具備獨擋一面的能力，完全適應了區域的節奏。
??侯利新同志作為一名水利老兵，一心奉獻在水利事業(yè)上，不求回報，為公司發(fā)展不余遺力，實(shí)現了自身的人生價(jià)值，是公司全體黨員群眾學(xué)習的好榜樣。