——水利集團2023年第一期企業(yè)內部培訓班

4月7日，水利集團2023年第一期企業(yè)內部培訓班正式開(kāi)班。本次培訓共52名骨干項目管理人員參加，采用場(chǎng)景化沙盤(pán)形式，通過(guò)學(xué)員分組實(shí)戰工程模擬，推演工程項目施工管理的全過(guò)程，在培訓中實(shí)現快速成長(cháng)。

為保證本次培訓效果，人力資源部對本次企業(yè)內部培訓班進(jìn)行開(kāi)班動(dòng)員，強調了本次培訓的重要意義。首期工程項目經(jīng)理培訓，既是落實(shí)公司人才強企戰略的重點(diǎn)舉措，又是為公司提供人才增利創(chuàng )效的關(guān)鍵保障。要求各位學(xué)員要珍惜公司給予的學(xué)習機會(huì )，在培訓中完善自身項目管理知識架構，切實(shí)提高項目管理的系統性和全局性。在三天兩晚的培訓中，學(xué)員經(jīng)歷工程項目的啟動(dòng)、策劃、實(shí)施、監控、收尾全流程，掌握過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本等要素的關(guān)聯(lián)作用，梳理項目施工過(guò)程中需要關(guān)注的管控要點(diǎn)，在團隊的協(xié)同配合下解決工程中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)。通過(guò)“場(chǎng)景化+沉浸式”的學(xué)習模式，完成了課堂學(xué)習向項目管理的遷移，強化了骨干項目管理人員應對管理痛難點(diǎn)解決能力，進(jìn)一步提升了核心技能水平，極大縮短了成長(cháng)周期，達到“把錯誤犯在課堂，把利潤留給項目”的培訓效果。

人才為骨，實(shí)干為翼。人才培養作為公司長(cháng)遠發(fā)展的一項內在核心工程，我們要不斷堅持、持續改進(jìn)，全方位培養好、用好實(shí)干型人才，以人才的長(cháng)效成長(cháng)凝聚公司的核心能力，驅動(dòng)支撐公司的品質(zhì)發(fā)展，助力水利集團直面時(shí)代的風(fēng)高浪急，勇攀發(fā)展新高峰！